1、加強(qiáng)紐織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視保安隊(duì)伍管理工作，要有專職人員負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)伍管理的組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和督促工作。

2、管理規(guī)范。明確保安性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、紀(jì)律、管理組織、招聘程序、政治待遇和規(guī)章制度等問題。

1、明確職責(zé)，人盡其才。結(jié)合實(shí)際，制定具有崗位特色的保安.工作計(jì)劃，明確工作日標(biāo)，落實(shí)崗位責(zé)任，充分發(fā)揮保安服務(wù)工作的特殊作用，確保保安隊(duì)員人盡其才。

2、促進(jìn)實(shí)效，加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中存在的問題。主要工作為紀(jì)律檢查有力保障;保安員與公司部門組織之間的聯(lián)系橋梁;是傾聽保安員意見和呼聲的重要渠道，有利于溝通信息，做到上通下達(dá)。事項(xiàng)范圍擴(kuò)大到各值勤點(diǎn)履行保安服務(wù)合同狀況。

1、建立“三必訓(xùn)”制度。實(shí)行“崗前必訓(xùn)、任前必訓(xùn)、每月必訓(xùn)”制度，每次必須不少于5天的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)、法律、紀(jì)律作風(fēng)和職業(yè)道德等內(nèi)容;凡保安隊(duì)員提任為中隊(duì)長(zhǎng)的，由公司先對(duì)其進(jìn)行以思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的任前教育培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格的方可任職。

2、建立保安培訓(xùn)機(jī)制。為更好地推進(jìn)保安系統(tǒng)培訓(xùn)工作，從招收錄用到上崗執(zhí)勤都要有一整套管理培訓(xùn)內(nèi)容,配套完善的保安培訓(xùn)機(jī)制,，分批、分類、分層次地對(duì)保安進(jìn)行培訓(xùn)。因培訓(xùn)不合格進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)，再不合格的辭退。