四川精忠保安服務有限公司現已發展成為集人防、管護、物管、保安培訓等為一體的綜合型保安服務企業。想要管理好保安隊伍，不僅要有創新的思維能力、敏銳的觀察能力和果斷的決策能力，還需付出大量心血。

第一：大力加強保安隊伍建設，確保優質服務

不斷提高服務質量是保安服務企業應該長期堅持的一項重要任務。保證服務質量，必須認真落實、嚴格執行《保安服務操作規程與質量控制》標準。保證服務質量，必須堅持文明服務、文明執勤，只有這樣才能樹立保安的良好形象，才能贏得社會的廣范認可和尊重。

第二：要大力加強保安隊伍建設，確保隊伍素質不斷提高

不斷提高隊伍素質是企業發展的前提。保安員具有很高的業務素質，是保證安全，保證服務質量，保證良好效益的前提。通過系統的教育培訓，組織保安員學習政治理論業務知識;通過堅持定期集中統一訓練和班前班后的日常訓練，以及以老帶新和定期考核等方法，大力提高保安員的業務技能。

第三：大力加強保安隊伍建設，確保社會效益和經濟效益最大化

保安服務業是伴隨著我國改革開放和市場經濟的發展而產生的一個新興行業。保安企業依法實行有償服務，因此，效益是保安企業生存發展的基礎。保安服務企業必須始終堅持社會效益為先兼顧經濟效益的原則，把服務經濟社會發展、協助維護社會治安放在首位，主動承擔更多的社會責任，并努力實現社會效益與經濟效益的統一。

第四：大力加強保安隊伍建設，確保服務安全

安全保障是保安服務工作的根本目的和出發點。無論是物業守護還是人力保安服務，都必須以保證客戶的人身和財產安全為目的。保安員必須時刻繃緊安全弦，對安全隱患和危險傾向有敏銳的觀察力，能夠及時發現并排除不安全因素，有效保證安全。保證安全，要建立完善執行各項規章制度和安全制約機制。在企業的規章制度已經比較完善健全，操作規程比較系統，安全制約機制也基本形成的情況下，關鍵是一以貫之地抓好落實。尤其是物業守護工作，重點涉及到財產和車輛安全，管理人員、保安員一定要嚴格按照規定的程序辦事。保障安全必須責任到位，要主動發現隱患漏洞并及時排除，保安員能解決的要立即解決，解決不了的，要及時向客戶或公司報告。如果遇到突發事件，要沉著應對，依照《處置突發事件預案》向110報警，同時向所屬公司調度中心請求支援，力爭把損失降到最小